Il corso permette di apprendere le competenze che servono per gestire progetti. Dopo una fase introduttiva sul Project Management, viene descritto il Ciclo di vita di un progetto con tutti i suoi artefatti. Poi vengono mostrate le tecniche di pianificazione e programmazione delle attività e delle risorse. Successivamente si passerà alle tecniche di monitoraggio e controllo di un progetto, dove imparerete perché è importante il percorso critico, come si conduce un'analisi EVM e come di gestiscono i rischi. Infine imparerete le principali tecniche di comunicazione e verrà fatta una panoramica sui principali strumenti software di Project Management.
Caso di studio: Implementazione di un nuovo sistema di gestione aziendale (ERP).
Workshop: Definire il Percorso Critico e svolgere l'analisi EVM del progetto "Implementazione ERP".
Il corso è rivolto a tutti coloro che, svolgendo il loro ruolo professionale, devono conoscere che cos'è e come funziona un'azienda.
Aver partecipato al corso Sistema Azienda (SF06MG01) o dimostrare di aver acquisito competenze equivalenti.
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